人物小传
宗庆后，1945年出生，浙江杭州人，娃哈哈创始人，现任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。自1987年成立娃哈哈，30年来宗庆后通过产品创新和卓越的营销策略，使娃哈哈发展成为中国最大的饮料企业，也是最具竞争力的民营企业之一。宗庆后历任第十届、十一届、十二届全国人大代表，提交各类建议、议案197个，被誉为“建议大王”、“最给力”代表。2016年胡润百富榜发布，宗庆后家族以1120亿元财富位列第五名。
三十而立。 30年的奔波忙碌，30年的务实专注，宗庆后将娃哈哈一手培养成国内最大的饮料企业，连续19年占据中国饮料行业销售收入、利税、利润排名第一。在宗庆后看来，如果说娃哈哈真有什么秘诀的话，那就是坚持主业发展，不断创新；坚持小步快跑，不做自己没有能力的事情，不负债经营；培养了一支拉得出、打得响、过得硬且对企业比较忠诚的员工队伍，通过联销体建立了一个很好的销售网络；诚信经商，有比较好的信誉和消费者基础。
近年来，经济形势和消费环境的变化，让娃哈哈也遭遇了“成长的烦恼”。“2016年不算太好，也算是马马虎虎。去年我们利润大概50亿元，和其他企业比起来还是可以的。”这是宗庆后对娃哈哈去年成绩单的评价。他说，2017年，娃哈哈要撸起袖子加油干，再创辉煌。
做实体经济的坚守者
如何振兴实体经济？宗庆后告诉记者，调动企业家再次创业的积极性非常重要。比如，要下决心取消土地财政，解决投资实体经济成本太高的问题；进一步降低税费，减轻企业负担。此外，还要采取有效措施，鼓励科研人员大胆创新、成果转化，促进国家和地方科技创新和经济发展。
宗庆后对实体经济的未来充满希望。“我国实体经济发展的潜力依然很大，对于资金、技术的需求依然非常巨大，我们完全可以在新的发展起点上，掀起一轮新的吸引外资浪潮，推动我国经济，特别是实体经济的新一轮发展。”他认为，应当重点引进那些更高层次的、技术优势明显的企业，把“中国制造2025”战略落到实处，使我国从制造业大国尽快向制造业强国转变。
“我一点都不保守”
2016年底，在被问及如何评价马云提出的“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”的五大变革时，宗庆后说：“除了新技术，其他都是胡说八道。”此后，马云在公开演讲中似乎隔空回应。在这场大讨论中，有观点认为宗庆后过于保守。对此，宗庆后的回答是：“我觉得我一点都不保守。应该说，娃哈哈正是靠不断创新才发展起来的。什么叫保守？一天到晚搞虚拟经济把世界搞得乱七八糟就叫不保守了吗？这也是不对的。”宗庆后并不认为实体经济与互联网是对立的。互联网是把双刃剑，做得好有助于提升企业的管理水平和技术水平，能帮助实体经济发展。但做得不好的话，对实体经济伤害也比较大。
食品饮料是一个高度竞争的行业，可谓无创新即无未来。在宗庆后看来，创新是企业家精神的重要内容，企业家要在产品、技术、市场、组织形式等方面不断探索创新。
“在主业上，要实现从安全到健康的转型升级。”宗庆后说，消费者对于食品饮料的需求正逐步从饱腹解渴向保健养生转变。为此，娃哈哈主动求变，重点从生物工程如菌种、发酵技术、中医食疗等方面寻求突破，研发新产品。2017年，娃哈哈推出了多种新品，其中“红枣小米福养粥”“百合莲子清养粥”发布当月，订单就达到300万箱。
娃哈哈还开始向高新技术企业进军。据介绍，娃哈哈成立机电研究院，已开发了码垛机器人、投放料机器人、装铅锌电池机器人，以及伺服电机、伺服驱动器等机器人核心零部件。2016年，娃哈哈研制的“高位高速码垛机”获得了中国食品科学技术学会科技创新一等奖。
据了解，目前娃哈哈正在筹建“杭州国际科创小镇”，瞄准全球创新高地，聚集全球顶尖大学的技术创新成果，为入驻企业提供技术、资金等产业升级综合解决方案，实现创新成果与产业化的无缝对接转化。
实现人生价值更重要
勤于邦、俭于家、言忠信、行笃敬。对宗庆后而言，人生价值的实现比享受财富更重要。他说：“现在对我来讲，已经不是挣钱的问题，而是到了履行社会责任的阶段。企业发展到最高层次，还是要得到社会尊重。”据统计，30年来，娃哈哈累计上缴国家税金526亿元，为慈善事业捐赠5.35亿元，解决了3万人直接就业。
宗庆后就像是娃哈哈的大家长，“关注小家、发展大家、报效国家”是娃哈哈的企业文化。在他看来，企业履行社会责任，首先要对自己的员工负责。虽然经营者是企业成功的决定因素，但必须靠全体员工的努力才能把企业办好，要让员工共享发展成果。“像我们这样有利润的企业，应该不断提高员工收入。”宗庆后说。
一直以来，“大权独揽，小权分散”的企业管理模式，令娃哈哈实现了高效运转。人们也在担心，一旦宗庆后退休，娃哈哈将向何处去？宗庆后回答说：“现在还没有?么退休不退休的，减轻点工作强度而已。像我们做惯的人，一旦不做了，反而感到更无聊。”
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