现年60岁的可口可乐（Coca-Cola）首席执行官穆泰康（MuhtarKent）生于纽约，当时他的父亲是土耳其驻纽约总领事。1971年，在土耳其完成高中学业后，他赴赫尔大学（UniversityofHull）攻读经济学，然后在伦敦卡斯商学院（CassBusinessSchool）读MBA。1978年，穆泰康在亚特兰大加盟可口可乐，然后一路晋升，在美国、欧洲和亚洲
现年60岁的可口可乐（Coca-Cola）首席执行官穆泰康（Muhtar Kent）生于纽约，当时他的父亲是土耳其驻纽约总领事。1971年，在土耳其完成高中学业后，他赴赫尔大学（University of Hull）攻读经济学，然后在伦敦卡斯商学院（Cass Business School）读MBA。1978年，穆泰康在亚特兰大加盟可口可乐，然后一路晋升，在美国、欧洲和亚洲业务中担任过多个领导职务。
穆泰康1999年开始供职于Efes Beverages Group，2005年他重返可口可乐，2008年成为首席执行官，2009年成为董事长。他在全球商界和慈善界十分活跃，并在多个董事会任职，包括特奥会（Special Olympics International）。他已婚，育有两名子女，住在亚特兰大。
是什么促使您进入商界的？
随着年龄的增长，我意识到商业和贸易对于日常生活的重要性。我们家在多个国家居住过，商品和服务在个人和企业之间的自由交换让我着迷——双方都能从中受益。考上大学后我仍坚持这种想法。
在获得经济学学士学位后，您为何决定攻读MBA？
我总是相信教育以及活到老、学到老的重要性。当我有机会（在伦敦卡斯商学院）读MBA时，我不会放弃这个机会。大学毕业后，我知道自己还有更多知识要学，我很感激自己有机会继续接受正规商学院教育。事实证明，我的MBA学习真的让我受益匪浅。
卡斯商学院侧重于金融教学，这是否对领导一家顶尖消费品公司有帮助？
在我心中，要想理解经济的基本要素、创业精神和商业，以及领导任何一家企业持续发展和增长，学习金融是基础。企业领导人绝不能让金钱成为一个抽象概念，在当前的科技之下，这种错误再常见不过了。我总是鼓励我们的员工和我遇到的年轻商人要尊重金钱，总是在口袋和钱包里装上点现金。对我来说，这很重要。
您从1978年开始为可口可乐工作。您在这家公司的第一项工作是什么？您从中学到了什么？
加入可口可乐的头9个月，我驾驶着送货卡车穿行于乔治亚州、德克萨斯州、马萨诸塞州和加州。你可以想象，这份工作并不光鲜。我那时清晨4点起床，去超市送货、码货、整理商品陈列。当时，我有时会问自己在做什么，但我现在明白了，它让我对我们的企业有了彻底的、非常基础的了解。到现在，我会抓住所有机会，考察全球市场，与客户接触，确保自己了解销售一线的情况——比如人们是如何选择和购买饮料的。
您认为什么是可口可乐的关键特点，您希望为它建立一种什么样的价值观？
作为一家企业，可口可乐的整个体系总是处于最佳状态，因为我们的员工一直保持“建设性不满”。我们渴望改变、增长并将我们的传统发扬光大，这可以追溯到亚特兰大药剂师约翰？彭伯顿（John Pemberton）发明可口可乐的初创时期。自那以来，我们的业绩一直很好，因为我们的员工不满于现状，推动我们在产品、包装、营销、分销、生产等等方面不断创新。我们还必须不断将我们优秀丰富的传统，与21世纪利益相关者的需求成功结合在一起，做到了这一点，我们就将取得成功。
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